Organisationsentwicklung Beratung, die Wandel verankert
Von der Analyse bis zur Umsetzung: Strukturen, Rollen und Entscheidungswege, die funktionieren – mit Kultur & Führung als Fundament und ohne Blaupause.
Warum Organisationsentwicklung Beratung?
In dynamischen Märkten braucht es klare Strukturen und Verantwortung statt Aktionismus. Wir verbinden Strategie mit Kultur & Führung – damit Veränderung im Alltag ankommt, bleibt und die Transformation nachhaltig gelingt.
Beratung für Organisationsentwicklung bedeutet, Strukturen und Kultur gemeinsam zu denken. Wir helfen Unternehmen, Komplexität zu reduzieren, Verantwortung zu fördern und nachhaltige Zusammenarbeit zu gestalten – damit Entwicklung nicht am Whiteboard endet, sondern im Alltag stattfindet.
Leistungen im Überblick
Unabhängig davon ob Start Up, ein schnell wachsendes und sich veränderndes Umfeld oder ein etabliertes Unternehmen – unternehmerisches Denken und Handeln prägt MINDCRAFT und ist unsere grundlegende Kompetenz.
TRANSFORMATION & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
- Change-Roadmap: von Standortbestimmung bis Verankerung
- Rollen, Schnittstellen, Meeting-/Entscheidungsdesign
- Kultur & Führung als Träger des Wandels
- Resilienz-Training, psychologische Sicherheit sorgen für Krisenfestigkeit
Ideal für Unternehmen, die Strukturen vereinfachen und Entscheidungen beschleunigen wollen.
DIGITALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
- Prozessaufnahme & -design, Tool-Enablement (inkl. KI-Use-Cases)
- Akzeptanz & Befähigung statt Tool-Überforderung
- Wettbewerbsfähigkeit durch schlanke Abläufe
Ideal für Unternehmen, die Digitalisierung praxisnah und menschenzentriert umsetzen möchten.
STRATEGIEBERATUNG & UMSETZUNG
- Zielbild & Priorisierung, Portfolio-/Program-Management
- Buy-in sichern: Kommunikation & Befähigung
- Klassisch & agil – pragmatisch kombiniert
- HR meets KI, Digitalisierung für mehr Menschlichkeit
Ideal für Führungsteams, die Strategie konsequent in Resultate übersetzen wollen.
Individuelles Konzept Design
Consulting
Jedes Unternehmen ist so individuell wie einzigartig – genauso ist unser Vorgehen. MINDCRAFT steht für eine partnerschaftliche Begleitung bei der Organisationsentwicklung und Transformation.
Persönliche Beratung & Vernetzung
Du hast Fragen zum Consulting Prozess? Ich helfe dir gerne telefonisch weiter.
Unser Vorgehen – klar, transparent, wirksam
1
Erstgespräch & Schnelldiagnose
Status quo, Ziele, Risiken, Quick-Wins.
2
Konzeption &
Roadmap
Potenzialanalyse, Maßnahmenpaket, Prioritäten, KPIs.
3
Pilot &
Enablement
Pilotbereiche, Befähigung von Führung & Teams, Feedback-Schleifen.
4
Rollout &
Verankerung
Strukturen, Rollen, Entscheidungswege – im Alltag stabil implementiert.
5
Review &
Nachhaltigkeit
Ergebnisse messen, nachjustieren, Verantwortung übergeben.
6
Abschluss
Gespräch
Nachhaltigkeits-Check mit allen beteiligten Verantwortlichen
Häufige Fragen
Typisch 24 Wochen kompakt oder 12–24 Monate für ganzheitliche Transformation – abhängig von Größe und Zielen.
Wir sind keine Strategieberatung, die nach der Konzeptphase verschwindet.
MINDCRAFT bleibt, bis Veränderung wirklich gelebt wird – mit Herz, Haltung und einem klaren Blick für Menschen und Strukturen.
Bei uns geht es nicht nur um Strategiepapiere, sondern um spürbare Entwicklung im Alltag.
Mit einem Erstgespräch und einer Schnelldiagnose (ca. 2 Wochen). Danach liegt eine klare Roadmap vor.
Nein. Wir arbeiten ab dem Status quo – und binden HR/IT dort ein, wo es Sinn macht.