"Culture eats Strategy for breakfast"
Wenn die Führungskultur auch die Werte des Unternehmens widerspiegelt, dann folgt die Strategie „fast“ wie von selbst.
- Prüfen und Erarbeiten der Unternehmens- und Führungskultur
- Erstellen von passenden Prozesslandschaften
- Begleiten der Transformation und Organisationsentwicklung
- New Work und agiles Arbeiten für den gesunden Unternehmenswandel
- Generationenübergreifend erfolgreich und nachhaltig zusammenarbeiten
Transformationen & Organisationsentwicklung
Unabhängig davon ob Start Up, ein schnell wachsendes und sich veränderndes Umfeld oder ein etabliertes Unternehmen – unternehmerisches Denken und Handeln prägt MINDCRAFT und ist meine grundlegende Kompetenz.
Business Wachstum durch skalierbare Prozesse,
Recruiting & Mitarbeitergespräche. Wer passt zu mir?
Potenzialentfaltung für meine Mitarbeiter:innen,
Rollenverteilung im Team und Skill-Set,
Positionierung des Team und der Führungskraft im Unternehmen
Sinnstiftende Führungskultur mit Fokus auf die Unternehmensvision und Zweck (Purpose),
Passen Prozesse, Strategie und Wachstum zum Unternehmensziel und den Werten?
DEINE INHALTE
1
Erstgespräch
Status Quo vom Business!
Gibt es schon eine Prozesslandschaft? Was sind Vision, Mission, Strategie und Werte des Unternehmens? Gibt es eine gelebte Unternehmenskultur?
2
Konzeptionierung
Bestandsaufnahme,
Potenzialanalyse, Maßnahmendefinition und -planung, Umsetzungsaktivitäten priorisieren, Transparenz erzeugen und den Weg zum Ziel aufzeigen
3
Prozess zum
Wachstum
Gestaltung des Veränderungsprozesses hin zur Transformation, Klarheit im Umgang mit Schnittstellen,
Definition von Rollen und Aufgaben, Kosten- und Budgetoptimierung
4
Begleitung
Entwicklung und ermitteln von KPI’s, Methodische Unterstützung und Begleitung beim Roll-Out Prozess, Kontinuierlicher Abgleich der Ist-Soll-Analyse zur Zielerreichung, Ermittlung von Anpassungsbedarfen
5
Review &
Nachhaltigkeit
Review der Fortschritte und Zielerreichung, Strategische Adjustierung und Abgleich der Rollen und Aufgaben nach Passung, Übereinstimmung des strategischen und operativen Handelns, Nachhaltige Implementierung der neuen Prozesslandschaft und Strukturen
6
Abschluss
Gespräch
Supervisionen für den Nachhaltigkeits-Check mit allen beteiligten Verantwortlichen
Reflexion des Veränderungsprozesses, aller Meilensteine und Zielerreichung
Mit Abschluss erfolgt die Übergabe aller Dokumentationen
Persönliche Beratung & Vernetzung
Du hast Fragen zum Consulting Prozess? Ich helfe dir gerne telefonisch weiter.
Individuelles Konzept Design
Consulting
Jedes Unternehmen ist so individuell wie einzigartig – genauso ist auch mein Vorgehen. MINDCRAFT steht für eine nachhaltige Begleitung bei der Organisationsentwicklung und Transformation.
Du möchtest dich auf Persönlichkeitsentwicklung und Privates konzentrieren? Oder bist selbstständig und willst endlich alles über Leadership lernen?
Dann wirf einen Blick auf meine Programme und finde das Richtige für dich.