Consulting

"Culture eats Strategy for breakfast"

Wenn die Führungskultur auch die Werte des Unternehmens widerspiegelt, dann folgt die Strategie „fast“ wie von selbst.

  • Prüfen und Erarbeiten der Unternehmens- und Führungskultur
  • Erstellen von passenden Prozesslandschaften
  • Begleiten der Transformation und Organisationsentwicklung
  • New Work und agiles Arbeiten für den gesunden Unternehmenswandel
  • Generationenübergreifend erfolgreich und nachhaltig zusammenarbeiten
Executive Coaching2

Uncover the New Work Consulting

Unabhängig davon ob Start Up, ein schnell wachsendes und sich veränderndes Umfeld oder ein etabliertes Unternehmen – unternehmerisches Denken und Handeln prägt MINDCRAFT und ist meine grundlegende Kompetenz.

START UP'S & KMU
START UP's & KMU
Mindset & Werte des Unternehmens werden gemeinsam erarbeitet, klar formuliert und kommunizier,.
Business Wachstum durch skalierbare Prozesse,
Recruiting & Mitarbeitergespräche. Wer passt zu mir?
ABTEILUNGEN
ABTEILUNGEN
Ein agiles und sich selbstorganisierendes Team für mehr Wachstum und Profitabilität,
Potenzialentfaltung für meine Mitarbeiter:innen,
Rollenverteilung im Team und Skill-Set,
Positionierung des Team und der Führungskraft im Unternehmen
UNTERNEHMEN & ORGANISATIONEN
UNTERNEHMEN & ORGANISATIONEN
Steigerung der Produktivität durch Mindset, Wandel im Unternehmen,
Sinnstiftende Führungskultur mit Fokus auf die Unternehmensvision und Zweck (Purpose),
Passen Prozesse, Strategie und Wachstum zum Unternehmensziel und den Werten?

DEINE INHALTE

1

Erstgespräch

Status Quo vom Business!
Gibt es schon eine Prozesslandschaft? Was sind Vision, Mission, Strategie und Werte des Unternehmens? Gibt es eine gelebte Unternehmenskultur?

2

Konzeptionierung

Bestandsaufnahme,
Potenzialanalyse, Maßnahmendefinition und -planung, Umsetzungsaktivitäten priorisieren, Transparenz erzeugen und den Weg zum Ziel aufzeigen

3

Prozess zum
Wachstum

Gestaltung des Veränderungsprozesses hin zur Transformation, Klarheit im Umgang mit Schnittstellen,
Definition von Rollen und Aufgaben, Kosten- und Budgetoptimierung

4

Begleitung

Entwicklung und ermitteln von KPI’s, Methodische Unterstützung und Begleitung beim Roll-Out Prozess, Kontinuierlicher Abgleich der Ist-Soll-Analyse zur Zielerreichung, Ermittlung von Anpassungsbedarfen

5

Review &
Nachhaltigkeit

Review der Fortschritte und Zielerreichung, Strategische Adjustierung und Abgleich der Rollen und Aufgaben nach Passung, Übereinstimmung des strategischen und operativen Handelns, Nachhaltige Implementierung der neuen Prozesslandschaft und Strukturen

6

Abschluss
Gespräch

Supervisionen für den Nachhaltigkeits-Check mit allen beteiligten Verantwortlichen 

Reflexion des Veränderungsprozesses, aller Meilensteine und Zielerreichung

Mit Abschluss erfolgt die Übergabe aller Dokumentationen

Persönliche Beratung

Du hast Fragen zum Consulting Prozess? Ich helfe dir gerne telefonisch weiter.

Individuelles Konzept Design

Consulting

Jedes Unternehmen ist so individuell wie einzigartig – genauso ist auch mein Vorgehen. MINDCRAFT steht für eine nachhaltige Begleitung bei der Organisationsentwicklung und Transformation.

Merchandise Planning Support

Im Bereich Retail – von Finanzplanung bis zur Sortimentsplanung – wie baue ich Abteilungen strukturell auf? Wie funktioniert erfolgreiches Category Management? Erfolgreiches Forecast Planung zur Profitabilitätssteigerung? Strukturierte Einführung von Sortimentsgesprächen mit Einkäufer:innen?  

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